बैंक निजीकरण में भारत का नेतृत्व है:

पिछले कुछ वर्षों में भारत के सरकारी बैंकों में हिस्सेदारी बेचना आम हो गया है। अन्य मध्यम-आय वाले देशों के लिए भी यह सच नहीं है, एक विश्व बैंक के कामकाजी कागज ने कहा कि इस घटना का अध्ययन किया गया है।

एटा कैन बर्टे और अन्य द्वारा किया गया अध्ययन, 1995-2017 के दौरान 70 देशों में वाणिज्यिक बैंकों से जुड़े 475 निजीकरण की घटनाओं को देखता है। इस तरह की घटनाओं की संख्या 2008 के वित्तीय संकट के बाद 1990 के दशक में 11 से बढ़कर 27 हो गई, अध्ययन में पाया गया है।

हालाँकि, उच्च आय वाले देशों में घटना स्थिर रही और कम आय वाले लोगों में असामान्य थी। 21 वीं सदी में बैंक के निजीकरण के उदय के पीछे भारत “प्रेरक शक्ति” थे, कागज कहता है।

निजीकरण से आय एक वर्ष में औसत $ 6.8 बिलियन से बढ़कर 26.8 बिलियन डॉलर हो गई। अकेले भारत सरकार ने 2017 में 19 सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों में हिस्सेदारी की बिक्री के माध्यम से $ 11.5 बिलियन की कमाई की – वार्षिक राजस्व के 2.2% के बराबर, अध्ययन में पाया गया।

भारत में, अध्ययन में 1995 और 2010 के बीच प्रति वर्ष $ 600 मिलियन के दो लेनदेन दर्ज किए गए, लेकिन 2011-2017 के दौरान यह बढ़कर 17 बिलियन डॉलर हो गया, जिसकी कीमत 5.8 बिलियन डॉलर थी।

हालांकि, जबकि वैश्विक स्तर पर बैंक के निजीकरण की घटनाओं में वृद्धि हुई है, वित्तीय संकट से पहले प्रति सौदा बेची गई औसत हिस्सेदारी 21% से घटकर 12% रह गई है।

बैंकों द्वारा निजीकरण के लिए चुने गए अध्ययन के नोट्स लगातार अंडरपरफॉर्मर थे और सभी लेनदेन का 92% घरेलू पूंजी बाजार में बिक्री के माध्यम से किया गया था। बैंकों ने निजीकरण की घटनाओं के बाद अपने कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि की, और उच्च क्रेडिट को बढ़ाया, कागज पाता है। ऐसे बैंकों के लिए नॉन-परफॉर्मिंग लोन में कोई खास उछाल नहीं था।

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