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सुप्रीम कोर्ट ने ठुकराया PM की आपदा निधि स्थानांतरण

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सुप्रीम कोर्ट ने ठुकराया PM की आपदा निधि स्थानांतरण:

सुप्रीम कोर्ट ने मंगलवार को NGO Centre for Public Interest Litigation की एक याचिका को खारिज करते हुए राष्ट्रीय आपदा राहत कोष में PM care fund द्वारा एकत्र किए गए धन के हस्तांतरण का आदेश देने से इनकार कर दिया।

अदालत के फैसले का सरकार और भारतीय जनता पार्टी ने स्वागत किया और कांग्रेस द्वारा आलोचना की गई, जिसने बार-बार एक ही मुद्दे को याचिका में उठाया है: कि निधि पारदर्शी नहीं है, और जब PM की परवाह नहीं की गई थी NDRF पहले से मौजूद है।

न्यायमूर्ति ने कहा कि Covid-19 से उत्पन्न आकस्मिक स्थिति और महामारी से निपटने के लिए वित्तीय संसाधनों की आवश्यकता के कारण PM Cars Fund की स्थापना आवश्यक थी , और अदालत को इससे कोई आपत्ति नहीं हो सकती है। ।

“यह याचिकाकर्ता के लिए PM CareFundबनाने के लिए ज्ञान पर सवाल करने के लिए नहीं है, जो एक सार्वजनिक स्वास्थ्य आपातकाल के मद्देनजर सहायता बढ़ाने के उद्देश्य से गठित किया गया था। इस समय, किसी भी सार्वजनिक धर्मार्थ ट्रस्ट के गठन के लिए कोई अपवाद नहीं लिया जा सकता है, अर्थात्, PM care fund, ” जिसमें न्यायमूर्ति शामिल थे।

शीर्ष अदालत ने कहा कि Covid-19 महामारी के मद्देनजर मार्च में केंद्र सरकार द्वारा स्थापित PM care fund एक सार्वजनिक धर्मार्थ ट्रस्ट और एक स्वैच्छिक निधि है, जिसमें कोई भी व्यक्ति या संस्था योगदान दे सकती है, और चूंकि उसे प्राप्त नहीं होता है बजटीय सहायता, इसे NDRF जैसे सांविधिक कोष से बराबरी नहीं दी जा सकती।

“PM   में किसी भी व्यक्ति या किसी संस्था द्वारा योगदान स्वैच्छिक है। पीठ ने कहा कि PM care fundमें एकत्रित धन एक सार्वजनिक धर्मार्थ ट्रस्ट का धन है और उक्त धनराशि को NDRF को हस्तांतरित करने के लिए कोई निर्देश जारी करने का अवसर नहीं है।

केंद्रीय कानून मंत्री ने कहा, “स्वैच्छिक आधार पर प्राप्त धन की कानूनी आवश्यकता और पारदर्शी प्रबंधन के संदर्भ में, पारदर्शिता PM Cars Fundमें बड़ी है।” उन्होंने कहा कि कोष को अनावश्यक रूप से अदालत में लक्षित किया गया है।

कांग्रेस ने फैसले को पारदर्शिता के लिए एक निकाय के रूप में वर्णित किया। पार्टी के मुख्य प्रवक्ता ने कहा कि अदालत ने “अपने स्वयं के अपारदर्शी और दुर्भावनापूर्ण नियमों से खेलने वाले फंड के बारे में” जवाब मांगने का एक अवसर दिया है। कांग्रेस नेता ने फंड के मुद्दों पर बार-बार बात की है और प्रसाद और भाजपा अध्यक्ष दोनों ने अपनी प्रतिक्रियाओं में उन पर निशाना साधा।

अदालत ने कहा कि PM care fund का अस्तित्व NDRF में किए जाने वाले योगदान पर रोक नहीं है और यह संबंधित व्यक्ति या संस्थान पर निर्भर है कि वह NDRF या PM Care में योगदान दे या नहीं।

शीर्ष अदालत ने यह भी स्पष्ट किया कि चूंकि PM Cars  एक स्वैच्छिक कोष है जिसे सरकारी सहायता प्राप्त नहीं होती है, इसलिए NDRF के विपरीत, भारत के नियंत्रक और महालेखा परीक्षक (कैग) द्वारा PM की परवाह किए जाने का कोई अवसर नहीं है, जो एक सांविधिक है। फंड, जिसके लिए कानून (डीएम एक्ट) विशेष रूप से एक ऑडिट प्रदान करता है।

इसके अलावा, अदालत ने यह भी कहा कि Covid-19 को विशेष रूप से मुकाबला करने के लिए एक राष्ट्रीय योजना बनाने की प्रार्थना की गई, जिसमें कहा गया है कि डीएम अधिनियम के तहत नवंबर 2019 में तैयार मौजूदा योजना महामारी से निपटने के लिए पर्याप्त है।

याचिकाकर्ता, सीपीआईएल, ने दावा किया कि डीएम (आपदा प्रबंधन) अधिनियम के तहत PM care fund का गठन किया गया था, जिसके अनुसार आपदा प्रबंधन के उद्देश्य से किसी भी व्यक्ति या संस्था द्वारा किए गए अनुदान को NDRF के लिए अनिवार्य किया जाना चाहिए। ।

“दुर्भाग्यपूर्ण है कि SC गैर-पारदर्शी और बेहिसाब PM care fund को Covidराहत के नाम पर धन जुटाने के लिए एक गुप्त ट्रस्ट के रूप में स्थापित करने की अनुमति देता है, बजाय ऐसे फंड को वैधानिक NDRF को हस्तांतरित करने के जो RTI के तहत सुलभ है और CAG द्वारा लेखा परीक्षित है।

भाजपा प्रवक्ता और सुप्रीम कोर्ट के अधिवक्ता कहा कि अब जब सुप्रीम कोर्ट ने इस मामले पर फैसला सुनाया है, तो हमें उम्मीद है कि PM Cars Fund  पर हमला निर्णायक रूप से समाप्त होगा।

याचिकाकर्ता का प्रतिनिधित्व करने वाले वरिष्ठ वकील ने फैसले पर अपनी “गहरी निराशा” व्यक्त की, लेकिन आगे टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

PM care fund की स्थापना 28 मार्च को केंद्र सरकार द्वारा एक सार्वजनिक धर्मार्थ ट्रस्ट के रूप में की गई थी, जो कि Covid-19 महामारी द्वारा उत्पन्न किसी भी प्रकार की आपातकालीन या संकटपूर्ण स्थिति से निपटने के प्राथमिक उद्देश्य के साथ था। यह स्पष्ट नहीं है कि उसने कितना पैसा जुटाया है। प्रसाद ने कहा, ad 3100 करोड़ के आसपास खर्च किया गया है, हालांकि – “वेंटिलेटर की ओर 2000 करोड़ रुपये, प्रवासियों की ओर crore 1000 करोड़, और टीका विकास की ओर towards 100 करोड़।”

“भले ही आपदा प्रबंधन अधिनियम की धारा 46 के तहत NDRF के लिए एक प्रावधान है, केंद्र सरकार ने PM Carriage Fund के साथ काम किया है। Covid-19 संकट के संबंध में व्यक्तियों और संस्थानों द्वारा किए जा रहे सभी योगदानों को डीएम अधिनियम की धारा 46 के स्पष्ट उल्लंघन में, PM Cars Fund में और NDRF को नहीं दिया जा रहा है, “याचिकाकर्ता ने अपनी याचिका में प्रस्तुत किया था।

8 जुलाई को शीर्ष अदालत के समक्ष अपने हलफनामे में, केंद्र ने इस तर्क को खारिज कर दिया था कि PM Cars राहत कार्य करने के लिए स्थापित एक कोष है और अतीत में इसी तरह की तर्ज पर कई ऐसे फंड स्थापित किए गए हैं।

हलफनामे में कहा गया है कि वैधानिक निधि (NDRF) का अस्तित्व PM Carriage Fund की तरह अलग फंड बनाने पर रोक नहीं लगाएगा, जो स्वैच्छिक दान के लिए प्रदान करता है।

इस तर्क को शीर्ष अदालत के फैसले में स्वीकृति मिली।

सुप्रीम कोर्ट ने कहा, “यह न तो याचिकाकर्ता के लिए है कि वह किसी विशेष वित्तीय सहायता का दावा करता है और न ही केंद्र सरकार के वित्तीय फैसलों पर निर्णय लेने के लिए इस न्यायालय से।”

शीर्ष अदालत के समक्ष सुनवाई के दौरान, सरकार ने महाधिवक्ता तुषार मेहता के माध्यम से PM Cars Fund का बचाव करते हुए कहा कि इसका उद्देश्य NDRF को दरकिनार करना नहीं था।

“कानून के तहत NDRF को जो भी राशि लेनी होगी, वह (NDRF रएफ को) जाएगी। PM Cares एक सार्वजनिक धर्मार्थ ट्रस्ट है। यदि निजी व्यक्ति दान करना चाहते हैं, तो वे ऐसा कर सकते हैं। कई सार्वजनिक धर्मार्थ ट्रस्टों को दान मिल रहा है, “तर्क दिया।

अल्पसंख्यक समुदायों से सिविल सेवा के इच्छुक लोगों की मदद करने के लिए ‘नई उदय ’योजना

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अल्पसंख्यक समुदायों से सिविल सेवा के इच्छुक लोगों की मदद करने के लिए ‘नई उदय ’योजना:

केंद्र की ‘नई उदय’ योजना अल्पसंख्यक समुदायों के युवाओं को सिविल सेवा परीक्षा की तैयारी में मदद करेगी, केंद्रीय मंत्री Jitendra Singh ने मंगलवार को कहा।

Modi सरकार द्वारा केंद्रीय अल्पसंख्यक मामलों के मंत्रालय के माध्यम से शुरू की गई योजना, एक आधिकारिक बयान के अनुसार, प्रारंभिक परीक्षा को मंजूरी देने वाली सिविल सेवाओं के उम्मीदवारों को वित्तीय सहायता प्रदान करती है।

मंत्री ने योजना की सराहना करते हुए कहा, “नई उदय योजना अल्पसंख्यक समुदायों के नागरिक सेवाओं के उम्मीदवारों को परीक्षण की तैयारी में मदद करेगी।”

वर्षों में सिविल सेवाओं की रूपरेखा में जनसांख्यिकीय बदलाव आया है।

कार्मिक राज्य मंत्री Singh ने कहा, “अब सफल उम्मीदवार समाज के हर वर्ग, देश के हर क्षेत्र और विभिन्न सामाजिक-आर्थिक क्षेत्रों से आ रहे हैं।”

प्रधान मंत्री Modi IAS / सिविल सेवा अधिकारियों के प्रशिक्षण पाठ्यक्रम में गहरी दिलचस्पी लेते हैं, उन्होंने कहा।

पिछले कुछ वर्षों में, प्रधान मंत्री Modi के व्यक्तिगत हस्तक्षेप के साथ कई पथ-सुधार किए गए थे।

“इस तरह का एक बड़ा सुधार हर नए IAS अधिकारी के लिए सहायक सचिव के रूप में तीन महीने के कार्यकाल की शुरुआत से पहले था। उसने संबंधित राज्य / केंद्रशासित प्रदेश कैडर में पहला कार्यभार संभाला।”

हाल ही में घोषित परिणामों में अल्पसंख्यक समुदायों के सफल नागरिक सेवाओं के उम्मीदवारों को सम्मानित करने के लिए आयोजित एक समारोह को संबोधित करते हुए, Singh ने अल्पसंख्यक मामलों के मंत्री मुख्तार अब्बास नकवी की सराहना करते हुए न केवल “नया उदयन” को प्रोत्साहन दिया , बल्कि उम्मीदवारों की योग्यता तय करने के लिए भी एक ऑनलाइन परीक्षा के माध्यम से एक पारदर्शी प्रक्रिया के आधार पर वित्तीय सहायता के लिए।

उन्होंने 2019 के दौरान योजना के लाभ को ₹ 6 लाख से um 8 लाख प्रति वर्ष करने के लिए पारिवारिक आय सीमा बढ़ाने के श्री नकवी के फैसले की सराहना की ।

Singh ने IAS प्रोबेशनर्स के अंतिम बैच के कार्यक्रम का भी उल्लेख किया जिसे प्रधानमंत्री Modi ने गुजरात के केवडिया में सरदार वल्लभभाई पटेल की प्रतिमा स्थल पर संबोधित किया था, जिन्हें भारतीय प्रशासनिक सेवा के वास्तुकारों में से एक के रूप में जाना जाता है। ।

उन्होंने प्रधान मंत्री Modi द्वारा लाल बहादुर शास्त्री राष्ट्रीय प्रशासन अकादमी (LBSNAA), मसूरी में किए गए दौरे और IAS पासआउट्स के हर नए बैच के साथ उनकी नियमित बातचीत का भी उल्लेख किया।

SUV-आकार क्षुद्रग्रह बज़ेस द्वारा पृथ्वी पर निकटतम पर रिकॉर्ड में

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SUV-आकार क्षुद्रग्रह बज़ेस द्वारा पृथ्वी पर निकटतम पर रिकॉर्ड में:

पृथ्वी के निकट क्षुद्रग्रह या NEAs, हर समय पृथ्वी से गुजरते हैं। लेकिन एक SUV-आकार के क्षुद्रग्रह ने पिछले किसी भी ज्ञात NEA की तुलना में पृथ्वी के करीब आने के लिए इस पिछले सप्ताहांत का रिकॉर्ड बनाया: यह रविवार को दक्षिणी हिंद महासागर के ऊपर 2,950 किमी से अधिक गुजर गया।

लगभग 3 से 6 मीटर की दूरी पर, क्षुद्रग्रह 2020 QG क्षुद्रग्रह मानकों से बहुत छोटा है: यदि यह वास्तव में एक प्रभाव प्रक्षेपवक्र पर होता, तो संभवतः यह एक आग का गोला बन जाता क्योंकि यह पृथ्वी के वायुमंडल में टूट गया था, जो एक वर्ष में कई बार होता है।

2020 QG के आकार में लाखों छोटे क्षुद्रग्रह हैं, लेकिन जब तक वे पृथ्वी के बहुत करीब नहीं पहुंच जाते, तब तक उनकी खोज करना बेहद कठिन है। NEAs का अधिकांश भाग सुरक्षित रूप से बहुत अधिक दूरी से गुजरता है – आमतौर पर चंद्रमा से बहुत दूर।

Centre for Near-Earth Object Studies(CNEOS) के डायरेक्टर पॉल चोडास ने दक्षिणी में NASA के जेट प्रोपल्शन लेबोरेटरी के निदेशक पॉल चोडास के हवाले से कहा, “यह एक छोटा सा क्षुद्रग्रह है, जिसे हम करीब से देखते हैं, क्योंकि हम पृथ्वी के गुरुत्वाकर्षण को नाटकीय रूप से मोड़ सकते हैं।” कैलिफोर्निया। “हमारी गणना से पता चलता है कि यह क्षुद्रग्रह 45 डिग्री से बदल गया है या तो यह हमारे ग्रह द्वारा घूमता है।”

लगभग 12.3 किमी प्रति सेकंड की रफ्तार से झिपिंग – औसत से थोड़ा धीमा,2020 क्यूजी को पहली बार एक लंबी-लंबी लकीर के रूप में रिकॉर्ड किया गया था जो कि ज़्विकी ट्रांसिएंट फैसिलिटी द्वारा ली गई थी।

छवि को निकटतम दृष्टिकोण के छह घंटे बाद लिया गया क्योंकि क्षुद्रग्रह पृथ्वी से दूर जा रहा था। नेशनल साइंस फाउंडेशन और NASA द्वारा वित्त पोषित एक स्काई-स्कैनिंग सर्वेक्षण, ज़्विकी ट्रांसिएंट सुविधा सैन डिएगो काउंटी में कैलटेक के पालोमर वेधशाला पर आधारित है। NASA के नियर-अर्थ ऑब्जेक्ट ऑब्जर्वेशन प्रोग्राम एनईओ डिटेक्ट्स के लिए डेटा प्रोसेसिंग का काम करते हैं।

क्षुद्रग्रह 2020 QG रिकॉर्ड पुस्तकों में सबसे अधिक ज्ञात गैर-प्रभावित क्षुद्रग्रह के रूप में प्रवेश करता है; कई बहुत छोटे क्षुद्रग्रह हमारे ग्रह को हर साल प्रभावित करते हैं, लेकिन पृथ्वी को प्रभावित करने से कुछ घंटे पहले अंतरिक्ष में वास्तव में केवल कुछ का पता लगाया गया है। औसतन, एक क्षुद्रग्रह 2020 क्यूजी का आकार वर्ष में केवल कुछ ही बार इसे पास करता है।

2005 में, अमेरिकी कांग्रेस ने NASA को 90-प्रतिशत पृथ्वी के क्षुद्रग्रहों को खोजने का लक्ष्य सौंपा, जो आकार में लगभग 140 मीटर या उससे बड़े हैं। इन बड़े क्षुद्रग्रहों का प्रभाव पड़ने पर बहुत अधिक खतरा पैदा हो जाता है, और उन्हें पृथ्वी से बहुत दूर का पता लगाया जा सकता है क्योंकि आकाश के पार गति की उनकी दर आम तौर पर उस दूरी पर बहुत छोटी होती है।

“यह पहली जगह में इन छोटे करीब क्षुद्रग्रहों को खोजने के लिए एक उपलब्धि है क्योंकि वे इतनी तेजी से गुजरते हैं,” श्री चोद ने कहा। “आम तौर पर नज़दीकी दृष्टिकोण से पहले या बाद में कुछ दिनों की केवल एक छोटी खिड़की होती है, जब इस क्षुद्रग्रह का छोटा हिस्सा पृथ्वी के काफी करीब होने के लिए पर्याप्त उज्ज्वल होता है, लेकिन इतना करीब नहीं होता है कि यह दूर से आकाश में एक दूरबीन द्वारा पता लगाया जा सके । “

लोकलुभावनवाद में वृद्धि भारत की अर्थव्यवस्था के लिए एक प्रमुख जोखिम, स्टॉक

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लोकलुभावनवाद में वृद्धि भारत की अर्थव्यवस्था के लिए एक प्रमुख जोखिम, स्टॉक:

JPMorgan Chase & Co. के मुताबिक, भारत में लोकलुभावन राजनीति में उछाल आने की संभावना है क्योंकि यह दुनिया के तीसरे नंबर के कोरोनोवायरस मामलों से जूझ रहा है, जिनकी किस्मत अर्थव्यवस्था के करीब है।

James R. Sullivan Singapore, के नेतृत्व में विश्लेषकों ने एक नोट में लिखा, “बढ़ती आबादी बाजार के मूल्यांकन को प्रभावित कर सकती है, कम से कम संरक्षणवादी व्यापार और विदेशी प्रत्यक्ष निवेश नीतियों के कारण विकास में बाधा।” “लोकलुभावनवाद निवेशकों के लिए एक उचित चिंता है।”

भारत महामारी की दुनिया के सबसे तेज विकास में से एक से जूझ रहा है, जबकि वायरस से संबंधित प्रतिबंधों के क्रमिक उठाने के बाद भी व्यावसायिक गतिविधि में सुधार बहुत कम है। विश्लेषकों का कहना है कि महामारी से होने वाली तबाही उन स्थितियों को बढ़ावा दे रही है, जिसमें लोकलुभावन बयानबाजी पनपती है, जबकि निम्न और मध्यम आय वर्ग में जाने वाली आय में गिरावट की संभावना इस प्रवृत्ति को खराब करेगी, विश्लेषकों ने नोट में कहा। यह सुनिश्चित करने के लिए कि थाईलैंड और फिलीपींस अन्य एशियाई अर्थव्यवस्थाओं में से हैं, लोकलुभावन नीतियों का अधिक खतरा है, उन्होंने लिखा।

लोकलुभावन लंबी अवधि में कमजोर आर्थिक विकास के साथ जुड़ा हुआ है, जो भारत के समृद्ध इक्विटी मूल्यांकन का वजन कर सकता है। SandP PIE Sensex के 12 महीने के मूल्य-प्रति-आय अनुपात ने इस महीने की शुरुआत में एक रिकॉर्ड तोड़ दिया, जब गेज ने अपने मार्च चढ़ाव से 45% की गिरावट दर्ज की। यह आर्थिक गड़बड़ियों के लिए बहुत कम जगह छोड़ता है और चक्रीय शेयरों के लिए अधिक जोखिम पैदा करता है, विशेष रूप से वे जिनके भाग्य व्यापक अर्थव्यवस्था को ट्रैक करते हैं।

“हम Reliance Industries को छोड़कर वित्तीय, सामग्री और ऊर्जा जैसे चक्रीय विकास और निवेश से जुड़े क्षेत्रों के लिए न्यूनतम या कम जोखिम की सलाह देते हैं।” विश्लेषकों ने इसके बजाय उपभोक्ता, सेवाओं और स्वास्थ्य-उन्मुख कंपनियों पर ध्यान केंद्रित करने की सलाह दी।

एक नुकीले बाजार में, SEBI अपने बड़े परीक्षण का सामना करता है

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एक नुकीले बाजार में, SEBI अपने बड़े परीक्षण का सामना करता है:

सभी की नजर शेयर बाजार पर है जो महामारी-आर्थिक आर्थिक संकट के समय तरलता के साथ बह रहा है। इसीलिए यह हैरान करने वाला है कि भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड (SEBI) के अध्यक्ष के रूप में ajay tyagi के कार्यकाल के विस्तार की घोषणा की गई थी, और इसे प्राप्त नहीं किया गया था।

केंद्र सरकार द्वारा SEBI प्रमुख की नियुक्ति और पुनर्नियुक्ति के बारे में अनावश्यक अशुद्धियों को कवर करने के लिए शायद यह डिजाइन द्वारा किया गया था। फरवरी 2017 में उनकी पहली नियुक्ति अधिसूचना पांच साल के लिए थी। इसे बाद में तीन साल के लिए संशोधित किया गया था।

Tyagi ने अपना टास्क काट दिया। ऋण अदायगी पर स्थगन और अर्थव्यवस्था के बड़े हिस्से की बदौलत, इंडिया इंक को धन की सख्त जरूरत है। जैसे-जैसे चीजें खड़ी होती हैं, बैंकिंग प्रणाली उस जरूरत को पूरा करने के लिए प्रबंधन नहीं कर रही है। SEBI को इक्विटी फंड जुटाने में किसी भी प्रक्रियात्मक डूब को मापने की जरूरत है और भारतीय कॉरपोरेट कंपनियों को एक व्यावहारिक विकल्प के रूप में कॉर्पोरेट बॉन्ड बाजार के बारे में सोचने में मदद करता है।

बेशक, यह सुनिश्चित करने की भी जरूरत है कि निवेशक इक्विटी और बॉन्ड बाजार में भाग लेना आसान और सुरक्षित दोनों तरह का पाते हैं। यह इन नुकीले समय में बाजार में हेरफेर पर एक ईगल नजर रखने की जरूरत है।

आगे के कार्य

यह बिना कहे चला जाता है कि tyagi की टू-डू लिस्ट के ठीक ऊपर जब बाजार बेहद अस्थिर होगा, और खुदरा निवेशकों को निवेश करते समय जलने से बचाएंगे। इक्विटी जारी करने और सार्वजनिक पेशकश के लिए कम समय के लिए SEBI के लिए एक और महत्वपूर्ण लक्ष्य है। यह फंड जुटाने का विकल्प महामारी के दौरान अर्थव्यवस्था के सबसे सक्रिय भागों में से एक बना हुआ है।

नियमों के ढील के बाद स्ट्रेस्ड नॉन-बैंकिंग फाइनेंस कंपनियां (NBFC) सही मुद्दों के जरिए बड़े पैमाने पर पैसा जुटा रही हैं। बैंक और तनावग्रस्त कंपनियां योग्य संस्थागत प्लेसमेंट (क्यूआईपी) के माध्यम से धन जुटा रही हैं । बेशक, को छोड़कर रिलायंस इंडस्ट्रीज लिमिटेड के  53,125 करोड़ राइट्स इश्यू, धन उगाहने गतिविधि वित्तीय सेवा उद्योग का वर्चस्व रहा है। अन्य सेक्टर अभी रैली में शामिल नहीं हुए हैं। कहा कि, चर्चा के बावजूद, अनुमोदन के लिए समय सीमा को छोटा किया जा सकता है। एक प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश को पूरा होने में लगभग 6-12 महीने लगते हैं; राइट्स इश्यू 3 महीने के समय में पूरा किया जा सकता है।

महामारी के दौरान, SEBI ने कॉर्पोरेट्स, म्यूचुअल फंड और ब्रोकरों के अस्तित्व को सुनिश्चित करने के लिए एक सामान्य दृष्टिकोण अपनाया। हर विनियमन वर्तमान में आराम से खड़ा है, खासकर फंड जुटाने के लिए। यह वास्तव में SEBI की सामान्य प्रतिक्रिया के विपरीत है जो काफी हद तक निवेशक संरक्षण द्वारा शासित है।

इस मोड़ पर, यह ऋण और ऋण बाजार है जिसे तत्काल ध्यान देने की आवश्यकता है। महामारी ने भारत के क्रेडिट बाजार में समस्याओं को उजागर किया। एए रेटिंग से नीचे के कागजात के लिए द्वितीयक बाजार में तरलता और व्यापार की तीव्र कमी है। पिछले 5-6 साल में, हम से बढ़ रहा है भारत में बकाया कंपनियों के बांडों की राशि देखा है  करने के लिए 15 खरब  2019-20 में 33 ट्रिलियन 14% के बारे में सीएजीआर को दर्शाती है। लेकिन यह अभी भी केवल एक तिहाई बैंकिंग ऋण प्रणाली का आकार है।

RFQ प्लेटफ़ॉर्म एक इलेक्ट्रॉनिक प्लेटफ़ॉर्म है, जहाँ बाज़ार प्रतिभागी किसी भी योग्य प्रतिभूतियों में अपने सौदे कर सकते हैं। “SEBI और सरकार अन्य वित्तीय खिलाड़ियों जैसे बीमा और पेंशन कंपनियों के साथ AA- और नीचे दिए गए निवेश-ग्रेड पेपर की सदस्यता शुरू करने के लिए बात कर रहे हैं। इसके अलावा, उनके लेनदेन के लिए स्टॉक एक्सचेंज प्लेटफॉर्म का उपयोग करने पर विचार करने के लिए, “SEBI अधिकारी ने कहा।

चुनौतियाँ

अपनी स्थापना के बाद से, SEBI का संस्थागत मेकअप मजबूत हुआ है, लेकिन यह अभी भी एक शीर्ष-नेतृत्व वाला संगठन बना हुआ है। यह अपने पुराने सहकर्मी, आरबीआई के विपरीत है, जहां भले ही बाहर के गवर्नर बन जाते हैं, वे संस्थागत ज्ञान के साथ अपने विचारों को लागू करते हैं।

Tyagi के पास प्रमुख सुधारों के लिए समयसीमा कम करने का काम नहीं है। tyagi के अधीन, नियामक ने औसतन आठ महीने का समय लिया है, सुधारों को आगे बढ़ाने के लिए, उनकी समिति-आधारित दृष्टिकोण के लिए। इसके कारण आलोचना हुई है, जबकि बाजार नियामक द्वारा परिवर्तन किए गए हैं, जमीन पर प्रभाव मामूली रहा है।

Tyagi की अध्यक्षता में, कई नियम ओवरहाल के माध्यम से चले गए हैं – इनसाइडर ट्रेडिंग, धोखाधड़ी की रोकथाम, और लिस्टिंग और धन जुटाने के मानदंडों को बढ़ाने के लिए, म्यूचुअल फंड, पोर्टफोलियो प्रबंधन, विदेशी पोर्टफोलियो निवेशक और शासन के मानदंडों।

मौजूदा नियमों ने त्वरित, लगातार छेड़छाड़ देखी है। उदाहरण के लिए, रियल एस्टेट इन्वेस्टमेंट ट्रस्ट्स (REITs) और इन्फ्रास्ट्रक्चर इन्वेस्टमेंट ट्रस्ट्स (InvITs) के नियमों में पिछले साढ़े तीन वर्षों में पाँच संशोधन देखे गए हैं। क्रेडिट रेटिंग एजेंसियों के लिए मानदंड पिछले चार वर्षों में छह से अधिक बार आया है।

SEBI के बोर्ड के एजेंडे के दस्तावेजों के अनुसार, यह tyagi ने मार्च 2017 से 20 से अधिक समितियों, कार्य समूहों और कार्य बलों के माध्यम से किया है। इन सभी समितियों की अध्यक्षता बाहरी विशेषज्ञों द्वारा की जाती है। पूर्व अध्यक्ष यूके सिन्हा के तहत, जिन्होंने 6 साल का कार्यकाल दिया, इस तरह के 11 कार्य बल थे।

लेकिन बाजार पर नजर रखने वालों को लगता है कि इस तरह के अत्यधिक आउटसोर्सिंग से प्रमुख नीतिगत फैसलों पर स्वामित्व की कमी होती है और नियमों का उल्लंघन होता है। SEBI के एक पूर्व बोर्ड सदस्य ने कहा, “नियम बनाने पर एक समिति-आधारित दृष्टिकोण होने से यह सुनिश्चित होता है कि हाथीदांत टॉवर से निर्णय नहीं लिए जाते हैं, लेकिन उद्योग से बहुत अधिक प्रतिनिधित्व विनियामक कब्जा और ऐसे मंचों का उपयोग कर सकता है।” पहचाने जाने से इनकार कर दिया।

वित्त अनुसंधान समूह के वरिष्ठ शोधकर्ता, भार्गवी ज़वेरी के अनुसार, यह कार्यकाल की अनिश्चितता है जो प्रमुख वित्तीय नियामकों के प्रमुखों को जोखिम-रहित दृष्टिकोण अपनाने की ओर ले जाता है। उन्होंने कहा, “कार्यकाल अनिश्चितता यथास्थिति के प्रति पूर्वाग्रह पैदा कर सकती है जहां कोई निर्णय नहीं लिया जाता है या पूरी तरह से कार्य बलों और समितियों को इस उम्मीद के तहत आउटसोर्स किया जाता है कि कार्यालय में अगला व्यक्ति उन्हें लागू करने या छोड़ने का विकल्प चुन सकता है,” उन्होंने कहा।

जांच पड़ताल की

भारतीय निगम अभी भी मानते हैं कि कम खुलासे हमेशा बेहतर होते हैं। हालिया उदाहरण लें: निफ्टी 50 कंपनियों द्वारा अपनी मार्च तिमाही की आय में किए गए खुलासों के विश्लेषण से पता चला है कि उन्होंने नियमन के इरादे का पालन करने में विफल रहने के लिए चयनात्मक खुलासे किए।

SEBI को जांच करना, आदेश पारित करना और मौद्रिक दंड लागू करना चाहिए। लेकिन इसके 700-कर्मचारी कार्यबल में से केवल 200 कर्मचारी ही जांच और प्रवर्तन में हैं। स्पष्ट रूप से, SEBI के पास प्रत्येक प्रकटीकरण उल्लंघन से निपटने के लिए बैंडविड्थ नहीं है। तुलना के लिए, अमेरिकी प्रतिभूति और विनिमय आयोग (SEC) के पास इस भूमिका को करने वाले 1,500 कर्मचारी हैं।

नवीनतम आंकड़ों के अनुसार, बोर्ड के पास 408 जांच की कार्यवाही लंबित है। ये SEBI में अलग-अलग अधिकारियों के पास लंबित 1,400 जांच और जांच के करीब हैं।

न्यायमूर्ति एआर दवे ने लिखा कि एक मामले की समाप्ति के लिए काफी समय लिया जाता है जो जांच की कार्यवाही के नियामक प्रभावशीलता को बाधित करता है।

SEBI , औसतन 5-6 साल लेता है एक जांच पूरी करने और अंतिम आदेश पारित करने के लिए। “एक नियामक की दक्षता तेज और तेज आदेशों पर निर्भर करती है; यह निवेशकों का विश्वास बढ़ाने को सुनिश्चित करता है। लंबे समय से लंबित मामलों का परिणाम केवल बाजार के दुरुपयोग के रूप में सामने आता है, “सुप्रीम कोर्ट के एक पूर्व न्यायधीश ने कहा कि जो नाम नहीं लेना चाहता था।

कभी-कभी, की गई कार्रवाई का गलत उपयोग किया जाता है। 2018-19 में, यह देखा गया कि प्रमोटरों द्वारा धन जुटाने की रणनीति के रूप में प्रतिज्ञा का दुरुपयोग किया जा रहा था। जून 2019 में, SEBI ने गिरवी रखे शेयरों की पहले से व्यापक और सभी समावेशी परिभाषा को बदल दिया। इसके बजाय, उसे ज़बरदस्त उल्लंघन के मामलों को उठाना चाहिए और सख्त और समयबद्ध आदेश पारित करने चाहिए।

तथ्य यह है कि अंतिम आदेश अभी तक कई प्रमुख मामलों में पारित नहीं किए गए हैं: रेमंड में कथित कॉर्पोरेट प्रशासन लैप्स; सन फार्मा में प्रकटीकरण में कमी; इंडिगो में शासन की चूक; दलालों द्वारा किए गए अवैध लाभ जिनके पास एनएसई के सह-स्थान प्लेटफॉर्म के लिए अनुचित पहुंच थी; और राकेश झुनझुनवाला द्वारा Aptech Ltd के शेयरों में कथित तौर पर इनसाइडर ट्रेडिंग।

यह प्रणाली है जो नियामक को दक्षता के साथ अपनी खोजी जिम्मेदारी का निर्वहन करने से रोकती है। कहा कि, लंबे समय से लंबित हाई प्रोफाइल मामलों में आदेश पारित करने के लिए tyagi को श्रेय दिया जा सकता है। इसमें रिलायंस इंडस्ट्रीज लिमिटेड द्वारा नौ साल बाद धोखाधड़ी मामले में अंतिम आदेश पारित करना शामिल था; आठ साल बाद सत्यम कंप्यूटर घोटाले में अपनी भूमिका के लिए मूल्य जलघर पर प्रतिबंध; और तीन साल के बाद एनएसई में अनुचित पहुंच का मामला।

SEBI भी उन संस्थाओं के लिए एक समझौता योजना 2020 लेकर आया है, जिन्होंने कर चोरी के लिए स्टॉक एक्सचेंज प्लेटफॉर्म का दुरुपयोग किया था। यह एक बार की निपटान योजना SEBI के मामले को कम से कम 10-15% तक कम कर सकती है।

अगर हम पिछले तीन SEBI अध्यक्षों को देखें, तो वे सभी बड़े सुधारों की शुरुआत कर चुके हैं। एम दामोदरन के तहत, यह पार्टिसिपेटरी नोट्स (पी-नोट्स) को संचालित करने वाली अपारदर्शी प्रणाली पर टूट रहा था। सीबी भावे ने म्यूचुअल फंड वितरण में सुधार किया और गलत बिक्री पर अंकुश लगाया। सहारा घोटाले से पर्दा उठाते हुए, यूके सिन्हा ने सामूहिक निवेश योजनाओं (CIS) पर आदेश पारित करने के लिए बाजार नियामक को अधिक अधिकार दिलाने के लिए केंद्र के साथ सफलतापूर्वक पैरवी की।

18 महीने के समय में, हमें पता चल जाएगा कि tyagi सुधारक के क्लब में शामिल हो गए हैं या नहीं।

IDBI बैंक बढ़ाने के लिए शेयरधारकों की मंजूरी हो जाता है ₹ 11,000 करोड़

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IDBI बैंक बढ़ाने के लिए शेयरधारकों की मंजूरी हो जाता है ₹ 11,000 करोड़:

IDBI बैंक ने मंगलवार को यह शेयरधारकों की अप करने के लिए बढ़ाने के लिए अनुमोदन प्राप्त हुआ है कहा  विभिन्न साधनों के माध्यम से शेयरों जारी करके 11,000 करोड़।

यह निर्णय बैंक की वार्षिक आम बैठक में 17 अगस्त, 2020 को श्रव्य-दृश्य माध्यमों से लिया गया था।

AGM (शेयरधारकों द्वारा प्रतिनिधित्व) अप करने के लिए योग के शेयरों के जारी करने के लिए संकल्प सक्षम 11,000 करोड़ रुपये (प्रीमियम राशि सहित) जारी किए जाने की विभिन्न मोड, क्यूआईपी (योग्य संस्थानों प्लेसमेंट) सहित के माध्यम से LIC समर्थित एक में निजी क्षेत्र ऋणदाता कहा नियामक दाखिल।

IDBI बैंक ने कहा कि AGM में पारित किए गए अन्य प्रस्तावों में LIC के नामित के रूप में राजेश कंडवाल की फिर से नियुक्ति की गई थी, जिन्होंने खुद को पुन: नियुक्ति के लिए प्रस्ताव दिया था।

इसके अलावा, शेयरधारकों ने मीरा स्वरूप और अंशुमान शर्मा को बोर्ड में सरकारी नामित निदेशकों के रूप में अपने कार्यकाल के दौरान घूर्णी निदेशक के रूप में नियुक्त करने की अनुमति दी।

30 जून 2020 तक IDBI बैंक में LIC की 51% हिस्सेदारी थी, जबकि BSE के आंकड़ों के अनुसार, सरकार की हिस्सेदारी 47.11% थी।

मूल रूप से एक सार्वजनिक क्षेत्र का ऋणदाता, IDBI बैंक जनवरी 2019 में LIC द्वारा 51% हिस्सेदारी का अधिग्रहण करने वाला एक निजी क्षेत्र का फर्म बन गया।

बीमा बीमेथ LIC 100% सरकारी स्वामित्व वाली है।

IDBI बैंक ने कहा कि MDM और CEO ने AGM के दौरान विभिन्न मुद्दों पर शेयरधारकों द्वारा उठाए गए सवालों के जवाब दिए, स्पष्टीकरण दिए और उनके द्वारा दिए गए सुझावों को भी नोट किया।

IDBI बैंक के शेयर पर 2.07% बंद कर दिया प्रत्येक BSE पर 39.40।

भौतिक और डिजिटल का अभिसरण: भारत में खुदरा की एक नई सुबह

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भौतिक और डिजिटल का अभिसरण: भारत में खुदरा की एक नई सुबह:

अधिकांश क्षेत्रों के मॉडस ऑपरेंडी को चुनौती देने वाली covid के नेतृत्व वाली आकस्मिकताओं के साथ, कुछ व्यवसाय, जैसे विनम्र पड़ोस के स्टोर, उपभोक्ताओं के लिए महत्वपूर्ण समर्थन प्रणाली के रूप में उभरे। 12 मिलियन स्टोर का यह नेटवर्क भारत के खुदरा परिदृश्य की रीढ़ बनाता है। समुदाय की आवश्यकताओं की गहन जानकारी के साथ सशस्त्र, वे स्थानीय समुदाय के लिए पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण हैं।

समानांतर में, ग्राहकों ने घर पर होना चुना, ऑनलाइन शॉपिंग करना, ई-कॉमर्स कंपनियों को जल्द से जल्द बनाने के लिए और अधिक भौगोलिक क्षेत्रों में सेवाएं प्रदान करने के लिए लॉकडाउन प्रतिबंधों के बीच अपनी तार्किक और तकनीकी क्षमताओं का निर्माण करना।

हालांकि, महामारी द्वारा प्रस्तुत नई वास्तविकताओं ने शुरुआत से ही यह स्पष्ट रूप से स्पष्ट कर दिया कि उपभोक्ताओं की जरूरतों को पूरा करने के दौरान ‘एक आकार सभी दृष्टिकोण फिट होगा’ काम नहीं करेगा। पड़ोस की दुकानों के साथ प्राथमिक आवश्यकताओं के आपूर्तिकर्ताओं को अपनी भूमिकाओं को दोहराते हुए, और ई-कॉमर्स दरवाजे की डिलीवरी प्रदान करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हुए, ग्राहकों की सेवा करते समय ऑफ़लाइन और ऑनलाइन खुदरा मॉडल के बाइनरी से मुक्त तोड़ने की स्पष्ट आवश्यकता थी।

सार्वजनिक सुरक्षा के रूप में घर के अंदर रहने वाले ग्राहकों के साथ निकटता से जुड़े रहे, पड़ोस के स्टोर और ई-कॉमर्स के बीच मौजूदा साझेदारी खुदरा पारिस्थितिकी तंत्र के लिए उपभोक्ताओं तक पहुंचने के लिए एक सुविधाजनक साधन के रूप में उभरी।

सामाजिक सुरक्षा को सुरक्षा के लिए सबसे प्रभावी उपकरण के रूप में निर्धारित किए जाने के साथ, पड़ोस की दुकानों में फुटपाथ पर एक अनजाने प्रभाव पड़ा, जिससे राजस्व का नुकसान हुआ। होम डिलीवरी के लिए ग्राहकों की सेवा करना महत्वपूर्ण हो गया, लेकिन खुदरा विक्रेताओं को सीमित राजस्व के कारण कठिनाइयों का सामना करना पड़ा।

आमदनी का सृजन आमतौर पर स्टोर को अधिक समय तक खुला रखने के पारंपरिक विकल्पों में बदल जाता है, अधिक इन्वेंट्री, इन्वेंट्री बनाने के लिए निश्चित लागत या नकदी प्रवाह में वृद्धि के लिए अग्रणी। हालांकि, देश में पहले से ही मौजूद kirana-e-Commerce साझेदारी मॉडल के साथ, देश भर के आस-पड़ोस के स्टोर्स में, इस अवसर को आसानी से जब्त कर लिया है और ई-कॉमर्स कंपनियों के साथ साझेदारी करके अपनी सेवाओं को बढ़ाया है।

उदाहरण के लिए, भारत में 350+ शहरों में हजारों स्टोर के मालिक अमेज़न द्वारा ‘आई हैव स्पेस’ कार्यक्रम के तहत खुद पर सवार हुए हैं। उन्हें न केवल पड़ोस में पैकेज देने से होने वाली आय का एक अतिरिक्त स्रोत मिला, बल्कि बढ़ी हुई फ़ुटफ़लों से भी लाभ हुआ क्योंकि उनके स्टोर पिकअप पॉइंट के रूप में दोगुने हो गए। मॉडल उन्हें स्टोर में अपने खाली समय के दौरान डिलीवरी करने की अनुमति देता है और इसलिए उन्हें अपने खाली समय का उपयोग करने में मदद करता है, खासकर जब स्टोर में अतिरिक्त निवेश या काम की लागत के लिए शून्य आवश्यकता के साथ उनके स्टोर में फूट कम थे।

इंदौर से जयश्री जैसे स्टोर मालिकों के लिए, ई-कॉमर्स कंपनी के साथ साझेदारी पिछले कुछ महीनों के दौरान आय का एकमात्र स्रोत था। “एक माँ के रूप में, मेरे लिए पहले से ही अपने बच्चों की देखभाल करना और अपने खर्चों का प्रबंधन करना आसान नहीं है। जयश्री कहते हैं, “जब मुझे लॉकडाउन की शुरुआत के दौरान अपना स्टोर बंद करना पड़ा, तो मैं केवल IHS प्रोग्राम से कमाई के कारण दुबलेपन से गुजर सकता था।”

इन जैसे शून्य निवेश कार्यक्रमों ने आस-पड़ोस के स्टोरों को अपने व्यापार को आसानी से बढ़ाने और ई-कॉमर्स डिलीवरी के अंतिम मील के भीतर एक महत्वपूर्ण दल बनने की अनुमति दी है। इनमें से 70% स्टोर पहली पीढ़ी के मालिकों के हैं जबकि 50% दूसरे या तीसरी पीढ़ी के मालिक हैं। वर्षों से, पड़ोस के स्टोर ने ग्राहकों के साथ मूल्यवान संबंध बनाए हैं और निकटता का लाभ उठाते हैं।

विशेष रूप से इस तरह के संकट के दौरान, समुदाय के साथ ज्ञान और संपर्क महत्वपूर्ण हो जाता है, जहां समुदाय अपने सदस्यों की सुरक्षा के लिए सबसे अच्छे तरीके के आधार पर संचालन के लिए नए प्रोटोकॉल लागू करते हैं। इन सर्वव्यापी दुकानों के साथ अपनी मौजूदा साझेदारी का लाभ उठाते हुए, ई-कॉमर्स कंपनियां ग्राहक व्यवहार में अंतर्दृष्टि प्राप्त करते हुए अपने पदचिह्न का विस्तार करने और अंतिम-मील की बाधाओं को दूर करने में सक्षम हुई हैं।

पोस्ट covid-19 परिदृश्य ने एक डिजिटल पारिस्थितिकी तंत्र की शुरुआत की है जहां ई-कॉमर्स और पड़ोस स्टोर एक दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा करने के बजाय पूरक हैं। डिजिटल और भौतिक रिटेल का अभिसरण कोई नई बात नहीं है, लेकिन यह अब पहले की तुलना में अधिक प्रासंगिक नहीं रहा है। यह हाइब्रिड इकोसिस्टम सभी हितधारकों – ई-कॉमर्स कंपनियों, पड़ोस स्टोर और ग्राहकों के लिए एक जीत-जीत प्रस्ताव प्रस्तुत करता है। इस प्रणाली के साथ, पड़ोस के स्टोर अब एक गतिशील और आनंदमय उपभोक्ता अनुभव प्रदान करने की उनकी क्षमता में पूरी तरह से टैप कर सकते हैं।

अशिक्षित समय में उदार शिक्षा

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अशिक्षित समय में उदार शिक्षा:

नई शिक्षा नीति 2020, जो कागज पर प्रगतिशील प्रतीत होती है, का विद्वानों ने स्वागत किया है। हालांकि, वे इसके उचित कार्यान्वयन से सावधान हैं। विवादास्पद मुद्दों पर निष्पक्ष और खुली बातचीत के लिए सिकुड़ते स्थान के वातावरण में, हम “उदार शिक्षा” कैसे कर सकते हैं? इस संदर्भ में, उदार शिक्षा का सही सार फिर से परिभाषित करना होगा, यह देखने के लिए कि क्या यह समय के अनुरूप है या वर्तमान परिश्रम और मांगों के अनुरूप इसे पतला किया गया है।

एक उदार शिक्षा एक ज्ञान साधक के समग्र विकास पर केंद्रित है। यह उसके जीवन के लिए एक छात्र तैयार करने का इरादा रखता है, न कि केवल नौकरी पाने का। इसका मिशन ज्ञान और कौशल प्रदान करना है, महत्वपूर्ण सोच को प्रोत्साहित करना है और नागरिक समझदारी पैदा करना है। इसके अलावा, यह सामुदायिक सेवा और व्यक्ति के समुदाय से संबंधित अनुसंधान को बढ़ावा देता है। यह एक छात्र को अज्ञानता के चंगुल से मुक्त करता है, ज्ञान की सीमाओं को चौड़ा करता है और महत्वपूर्ण सोच का पोषण करता है। इसके अलावा, यह विविध विचारों और विचारों की सहिष्णुता को प्रोत्साहित करता है। संक्षेप में, व्यक्ति के सर्वांगीण विकास के लिए उदार शिक्षा के प्रयास।

उदार शिक्षा की अवधारणा को ग्रीक ज्ञान परंपरा में वापस खोजा जा सकता है। प्लेटो और अरस्तू के कामों में इसकी उत्पत्ति थी। मध्य युग में तबाह होने के बाद, इसे 12-13वीं शताब्दी में अरस्तू के विचार के पुनरुद्धार के साथ जीवन का एक नया पट्टा मिला। आधुनिक समय में, उदार शिक्षा को लोकप्रिय बनाने का श्रेय जॉन हेनरी न्यूमैन, थॉमस हक्सले और एफडी मॉरिस जैसे विद्वानों को जाता है।

भूमंडलीकृत विश्व व्यवस्था में उदार शिक्षा का महत्व समाप्त नहीं किया जा सकता है। यह बताता है कि ज्ञान की विभिन्न शाखाएँ किस प्रकार परस्पर जुड़ी हुई हैं। अफसोस की बात है कि समकालीन संदर्भ में, हमने विभिन्न विषयों के बीच मोटी दीवारें बनाई हैं। विज्ञान और कला को एकीकृत करने की आवश्यकता है। जैसा कि स्टीव जॉब्स ने एक बार कहा था, “हमें अपनी शिक्षा प्रणाली में मानविकी के साथ प्रौद्योगिकी को एक पेशेवर और व्यक्तिगत जीवन में बेहतर सफलता के लिए संरेखित करना चाहिए”। इसके अतिरिक्त, हमें अपने पाठ्यक्रम में पाठ्येतर गतिविधियों को शामिल करना होगा। संक्षेप में, सीखना एक खुशी का अनुभव होना चाहिए, न कि मानसिक तनाव।

वैश्विक नौकरी बाजार में महत्वपूर्ण बदलाव, तकनीकी नवाचार और कौशल की बढ़ती मांग ने उच्च शिक्षा क्षेत्र के लिए महत्वपूर्ण चुनौतियां पैदा की हैं। हमारी शिक्षा प्रणाली इन चुनौतियों का सामना करने के लिए छात्रों को सशक्त बनाने में विफल रही है। यह बहुलतावादी समाज बनाने में विफल रहा है; जांच और भावनात्मक बुद्धिमत्ता की भावना ने पीछे ले लिया है।

नई राष्ट्रीय शिक्षा नीति का उद्देश्य शिक्षा को अधिक व्यावहारिक, व्यापक, आविष्कार-उन्मुख, छात्र-केंद्रित और सुखद बनाना है। यह प्राथमिक स्तर पर मातृभाषा या मूल भाषा में शिक्षा की सिफारिश करता है। इसके अलावा, विषयों की छात्रों की पसंद को साइलो तक सीमित नहीं किया जाएगा – मानविकी और विज्ञान के बीच कोई सख्त समझौता नहीं है।

रोमन दार्शनिक मार्कस ट्यूलियस सिसेरो ने कहा, शिक्षा को शुद्ध ज्ञान प्राप्त करने का मार्ग होना चाहिए, न कि केवल भौतिक लाभ के लिए। NEP ने आलोचनात्मक सोच पर जोर दिया है। लेकिन फिर, वास्तव में, विविध राजनीतिक, धार्मिक और सांस्कृतिक मुद्दों पर स्वस्थ बहस के लिए स्वतंत्र स्थान तेजी से सिकुड़ रहा है। इसलिए, यह समझना बहुत आवश्यक है कि मुक्त समाज के बिना, शिक्षा प्रणाली उदार नहीं हो सकती है।

शुद्ध ज्ञान ही एकमात्र उपकरण है जो लोगों को सशक्त और मुक्त करता है। तो, यह एक शिक्षा प्रणाली को लागू करने का उच्च समय है जो वास्तव में अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता, मन-शरीर के संतुलन, जिज्ञासा, सुखद सीखने, आत्म-आत्मनिरीक्षण, और एक आनंददायक गतिविधि के रूप में सीखने जैसे सिद्धांतों को अपनाकर उदार है।

 

BJP MLA पर ब्लैकमेलिंग का आरोप लगाने वाली Uttarakhand की महिला का कहना है कि उसने उसके साथ बलात्कार किया

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BJP MLA पर ब्लैकमेलिंग का आरोप लगाने वाली Uttarakhand की महिला का कहना है कि उसने उसके साथ बलात्कार किया:

Uttarakhand की महिला ने अल्मोड़ा की द्वाराहाट सीट से BJP विधायक Mahesh Negi को ब्लैकमेल करने और 5 करोड़ रुपये निकालने की कोशिश करने का आरोप लगाया, Negi , Nepal, himachal और Uttarakhand के अलग-अलग होटलों में Negi पर बलात्कार का आरोप लगाते हुए पुलिस शिकायत दर्ज कराई है।

महिला ने देहरादून में उप-महानिरीक्षक, Dhradone, arun mohan joshi को शिकायत दर्ज कराई, और नेहरू कॉलोनी के स्टेशन हाउस अधिकारी को भी चिह्नित किया, जहां Negi की पत्नी द्वारा 14 अगस्त को दर्ज शिकायत पर उनके खिलाफ एक जबरन वसूली का मामला दर्ज किया गया था। एचटी महिला द्वारा दर्ज की गई पांच पेज की शिकायत की एक प्रति है।

महिला की शिकायत में कहा गया है कि वह पहली बार 2016 में Negi के संपर्क में आई थी क्योंकि दोनों एक ही पड़ोस में रहते थे।

“उस समय मेरी माँ बीमार रहती थी और डॉक्टर ने उसे भाप लेने की सलाह दी थी जिसके लिए मैं उसे अस्पताल ले जाने वाला था। लेकिन Negi को इसके बारे में पता चला और उन्होंने मुझे अस्पताल नहीं आने के लिए कहा क्योंकि उनके घर में ही स्टीम मशीन है। उस पर विश्वास करते हुए, मैं अपनी मां को उसी के घर ले गया और एक दिन, उसने मुझे एक सेल्फी लेने के बहाने कमरे के बाहर बुलाया और फिर मुझे जबरन पकड़ लिया। ”

उसने अपनी शिकायत में आगे आरोप लगाया कि Negi ने शादी से कुछ दिन पहले मसूरी के एक होटल में उसके साथ फिर से बलात्कार किया।

उसने आगे कहा कि वह मम्मी को रखती थी और Negi के बंद होने के डर से निर्धारित तारीख पर शादी कर ली। उसने दावा किया कि Negi ने उसे फिर बुलाया और अल्मोड़ा में अपने माता-पिता के घर आने के लिए दबाव डाला।

“इस दबाव और धमकियों के कारण, मैं कुछ हफ्तों के बाद अपने माता-पिता के घर आ गई। फिर उसने मुझे अपने ससुराल वापस नहीं जाने के लिए कहा और मुझे अपने पति और ससुराल वालों के खिलाफ दहेज उत्पीड़न की झूठी शिकायत दर्ज करने के लिए मजबूर किया। जब मेरे पति ने इसके पीछे का कारण पूछा, तो मैंने अपने लिए उसे अपनी आपबीती सुनाई, जिसके बाद उसने मेरे साथ सभी संबंध समाप्त कर दिए, ”शिकायत में कहा।

शिकायत में आगे, उसने आरोप लगाया कि Negi ने उसके बाद दिल्ली, नेपाल, हिमाचल प्रदेश, नैनीताल, अल्मोड़ा और यहां तक ​​कि हल्द्वानी में अपने दोस्त के फार्महाउस में होटल में ले जाकर उसके साथ कई बार बलात्कार किया। वह तब गर्भवती हुई, उसने आरोप लगाया।

“जब मैंने उसे अपनी गर्भावस्था के बारे में बताया, तो उसने मुझे आश्वासन दिया कि वह बच्चे को अपना नाम देगा और मेरी देखभाल करेगा। उन्होंने इस साल 18 मई को मेरी डिलीवरी से पहले देहरादून के एक अस्पताल में मेडिकल परीक्षा दी।

उसने आरोप लगाया कि उसने एक लड़की का प्रसव कराने के बाद DNA टेस्ट करवाया, जिसमें पता चला कि उसका पति पिता नहीं था। “उसके बाद, मैंने Negi को इसके बारे में सूचित किया लेकिन उन्होंने उसे अपनी बेटी मानने से इनकार कर दिया,” महिला ने कहा।

वह Negi की पत्नी रीता Negi पर the घटना को भूल जाने ’के लिए 25 लाख रुपये की पेशकश करने का आरोप लगाती है और कहती है कि वह” बैक-ऑफ नहीं करेगी और अपनी बेटी को उसके अधिकार दिलाना “चाहेगी।

महिला का दावा है कि उसे Negi के परिवार द्वारा झूठे जबरन वसूली मामले में फंसाया गया था।

वह अब यह पुष्टि करने के लिए DNA परीक्षण की मांग कर रही है कि क्या Negi वास्तव में उसके बच्चे का पिता है। वह कानूनी रूप से उससे लड़ना भी चाहती है।

“मैं पुलिस से यह भी अनुरोध करती हूं कि Negi मुझे और मेरे परिवार को सुरक्षा प्रदान करें क्योंकि Negi हमें नुकसान पहुंचा सकते हैं।”

“इस मामले की शिकायत DIG को दी गई है, लेकिन अभी तक हमें इसकी सूचना नहीं मिली है। एक बार जब हम इसे प्राप्त करते हैं, तो इस पर उचित कार्रवाई की जाएगी। ”

इस बीच, संपर्क किए जाने पर विधायक Negi ने महिला के आरोपों का खंडन किया और इसे विपक्ष द्वारा उनकी छवि खराब करने की साजिश करार दिया।

” उसने जबरन वसूली मामले में शिकायत दर्ज कराई। विपक्षी कांग्रेस झूठे आरोपों के साथ मेरी छवि खराब करने के लिए उसका इस्तेमाल कर रही है। Negi ने कहा कि जबरन वसूली मामले की जांच से सब कुछ पता चलेगा।

हालांकि, कांग्रेस ने कहा कि इसका महिला या उसके आरोपों से कोई लेना-देना नहीं है।

“हमें घटना से कोई लेना-देना नहीं है। महिला अपनी मर्जी से कार्रवाई कर रही है। लेकिन यह कहते हुए कि, आरोप सत्तारूढ़ दल के विधायक पर लगाया गया है, जो एक गंभीर मामला है। अगर Negi निर्दोष है तो वह DNA टेस्ट के लिए राजी क्यों नहीं हो रहा है, ”कांग्रेस पार्टी के उपाध्यक्ष सूर्यकांत दांसा ने कहा।

2030 तक शहरी केंद्रों में जनसंख्या का 40% हिस्सा रहेगा

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2030 तक शहरी केंद्रों में जनसंख्या का 40% हिस्सा रहेगा:

भारत की 40 प्रतिशत आबादी 2030 तक शहरी क्षेत्रों में रहेगी और शहरी अंतरिक्ष के आठ सौ मिलियन वर्ग मीटर तक की आवश्यकता होगी, केंद्रीय आवास और शहरी मामलों के मंत्री हरदीप सिंह पुरी ने मंगलवार को कहा।

“हमारी जनसंख्या का 40 प्रतिशत या 600 मिलियन भारतीयों को 2030 तक हमारे शहरी केंद्रों में रहने की उम्मीद है। इस बढ़ती शहरी आबादी को पूरा करने के लिए, भारत को 2030 तक हर साल 600 से 800 मिलियन वर्ग मीटर शहरी स्थान बनाना होगा,” Hardeep Singh Puri ने भारतीय उद्योग परिसंघ (CII) के वेबिनार Atmanirbhar Bharat पर कहा।

“5151 परियोजनाओं के लायक से ज्यादा ₹ 2 100 स्मार्ट शहरों में लाख करोड़ पहचान की गई। आज के रूप में, मिशन के आसपास 4,700 परियोजनाओं के लायक प्रस्तुत किया है ₹ 1,66,000 करोड़ 81 प्रस्तावित कुल परियोजनाओं के प्रतिशत के बारे में है जो,” उन्होंने कहा।

मिशन के तहत crores 27,000 करोड़ से अधिक की 1,638 परियोजनाएँ पूरी हो चुकी हैं।

यह कहते हुए कि भारत वर्तमान में 2019 में 111.2 मिलियन टन उत्पादन के साथ दुनिया का दूसरा सबसे बड़ा इस्पात उत्पादक है, उन्होंने कहा कि 2030 तक इस्पात मंत्रालय की 300 मिलियन टन क्षमता की दृष्टि, शहरी अवसंरचना विकास द्वारा उत्पन्न मांग से दृढ़ता से पूरक होगी। अगले दशक में।